销售全权委托协议，将销售业务外包。 然而由于相关谈判最终破裂，三星电子失去了维持在华销售的最后尝试。这一结果最终促使三星做出全面停止中国大陆家电销售的决定，将资源向移动通讯等核心优势领域进一步集中。 &n
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争中运营难以为继。 此外，全球供应链成本的波动也是重要诱因。原材料和物流费用的持续上涨，直接推高了三星家电的制造及分销成本，导致盈利能力持续恶化。 在多重压力下，剥离盈利能力较弱的区域业务成为了三星的必然选择。 此前三星电子曾尝试寻找变通方案。
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